这也让加拿大鹅逐渐失宠。

国内消费者对品牌的好感度也有了必然的下降，” 关于潜在买家，企业经营并非擅长之道，潜在买家包罗中国的 Boyu Capital博裕成本、美国私募股权投资公司安宏成本（Advent International）以及波司登、安踏体育等，主打纤维织物的Stone Island品牌收入4.016亿欧元，在时尚财富独立阐明师、上海良栖品牌打点有限公司首创人程伟雄看来，短短四年间占比翻了近两倍，在贝恩成本的鞭策下，而寒冬来临前穿一件加拿大鹅在那几年几乎成了一种潮水，2016年。

（记者 张君花） ，加拿大鹅大概最能理解这句话， 再看羽绒服领域， 这是加拿大鹅的高光时刻，Bitpie Wallet，北京商报记者联系加拿大鹅相关人士，中国成本或品牌介入对于加拿大鹅在中国市场的成长一定会迎来快速成长阶段，加拿大鹅品牌正在逐渐失去高端感和神秘感，以及由私募股权投资公司方源成本（FountainVest Capital）与安踏集团组成的财团，加拿大鹅也因产物质量及售后问题被相关部分惩罚、被消费者质疑。

又因“中国市场不支持无理由退货，同时上线覆盖欧洲、北美、亚洲等核心市场的电商平台，对方回应称：“品牌方对此不予评论，即使一件加拿大鹅的羽绒服定价是上万元。

产物定位也今后前的“极地防寒服”专属代名词逐渐大众化， 市场份额被不绝挤压 贝恩成本是全球三大打点咨询公司之一，以Salomon萨洛蒙、Atomic阿托米克等品牌为代表的部分收入同比增长29%至9.16亿美元。

其并非该潜在收购的一方，截至2025财年（截至2025年3月31日的前12个月），此时卖出从投资角度而言最合理，加拿大鹅从高峰滑落的剧情正在上演， 市场不会有永远的“神话”， 加拿大鹅与贝恩成本的故事还要从12年前开始说起，中国市场贡献的营收占比从12%一路飙升至35%，排队抢购几乎成为加拿大鹅结构的所有市场的写照，加拿大鹅背后控股股东贝恩成本正在操持出售手中加拿大鹅的股份，加拿大鹅还是中产标配甚至被称为中产三件套之一，前不久，很多品牌开始插手羽绒服市场的竞争，最初是一家面向极端天气环境的小众服饰品牌，在业内人士看来，引发舆论争议， 在程伟雄看来，贝恩成本不会做赔本生意，但他明确记得，加拿大鹅先是因虚假广告宣传被上海市黄浦区市场监督打点局处以45万元罚款。

融入中国本土化计谋进一步加大在中国本土中高端羽绒服市场的占有率，尤其是中国大陆实现两位数增长，别的，” 加拿大鹅创立于1957年，加拿大鹅营收同比大涨46.4%，有消息称，此时出售加拿大鹅或是最好的时机，2025年上半年。

始祖鸟、萨洛蒙、Lululemon组成的新“中产三宝”正在加速瓜分市场，用李木子的话说。

这品牌很火，近年来逐渐转型为全球奢侈品牌，在从此的几年里， 可以说加拿大鹅在中国市场完成了品牌的跃迁，新增轻量羽绒、针织衫、鞋靴及配饰等。

同时，加拿大鹅于2017年同时在纽约证券交易所和多伦多证券交易所上市，紧接着，这也被认为是印证了贝恩成本这场押注的胜利，中国成本或品牌收购加拿大鹅，对于很多投资公司而言当下都是卖品牌最好的时候，在代购圈混迹多年的李木子也在其中。

单从中国市场来看，主要由始祖鸟和Peak Performance壁克峰组成的部分上半年收入增长26%至11.73亿美元，波司登通过高端化计谋提升产物均价，构建起线下体验和线上裂变的全渠道网络，按照财报数据，2024年，不只是加拿大鹅，“且看着吧，加拿大鹅全球74家门店中。

高端、高奢……加拿大鹅成了中产的标配，加拿大鹅全球直营门店数量飙升到50家，按照公开资料，目前，消费者在加拿大鹅位于北京三里屯的门店前早早排起了长队，继续夯实欧美市场加拿大鹅的基础市场，值得关注的是，在从此的很长时间里，当然，高端系列“登峰”曾推出万元价位产物，贝恩成本需要回笼资金，近两年，贡献近半数集团收入，有消息称， 曾风靡一时的加拿大鹅要被卖了？8月28日，目前来自中国的 Boyu Capital博裕成本和美国私募股权投资公司安宏成本（Advent International）已经发出邀约，安踏体育方面曾在2019年收购芬兰体育用品集团Amer Sports，如通过材质创新延伸出都市轻量系列，”周婷阐明道。

很多消费者出格是高净值人群开始抛弃加拿大鹅，按照财报数据，拥有公司55.5%的总投票控制权，因为在未来，波司登相关人士则对北京商报记者暗示：“公司差池市场听说予以评论。

为进一步了解消息的准确性，报价13.5亿美元， 加拿大鹅回应：不予评论 加拿大鹅被卖的消息不绝发酵，而此时也恰逢加拿大鹅处于品牌成长呈现放缓态势，主力产物价格从2017年的约500元升至2025年的1500—2500元， 抢购潮背后，贝恩成本持有加拿大鹅60.5%的多重投票权股份。

品牌形象降低，引来各方围观，到达历史峰值，投资控股加拿大鹅只是待价而沽，在上海设立大中华区总部，在盟可睐集团各市场傍边，”李木子最后赚没赚到钱他已经想不起来了，加拿大鹅正式进入中国市场，首先从双方角度而言必定是利好的，大众化趋势明显，加大在中国等新兴市场的投入与结构，加拿大鹅的门店快速增长。

尤其是在中国市场，在贝恩成本主导下， 2018财年， 当加拿大鹅逐渐“失宠”，在亚玛芬的财报中，加拿大鹅重金结构，贝恩成本脱手的最佳时机也就来了，2013年12月，它在私募股权、数字转型和战略打点等领域具有显著的市场影响力，从拉夫劳伦到迪桑特再到可隆以及不绝呈现的昂跑、Lululemon、始祖鸟、萨洛蒙……加拿大鹅的市场份额在被不绝瓜分。

别的，出格是很多奢侈品牌羽绒服，大中华区为30家。

成为主要增长动力， 在要客研究院院长周婷看来，而在中国市场，但在近两年，他城市帮客户排队抢购加拿大鹅的新产物。

“谨此提及今日若干媒体关于本公司可能收购加拿大鹅控股有限公司的陈诉。

2018—2022年期间，加拿大鹅的SKU从之前的仅20多种逐渐拓展到200余种。

中产标配、中产三件套已经换了一波又一波， 这与背后的贝恩成本脱不开关系，2022—2025财年，实现营收、净利润双增，岂论是中国市场，实现从小众装备到奢侈品牌的关键跨越，加拿大鹅开启全球扩张结构战略， 高端与神秘感淡去 2018年寒冬的一个早上， “全球经济承压以及自身战略转型等原因下，2019—2023年期间，在国外也是凡有新品就排长队，本公司谨此澄清。

安踏体育于8月28日下午在港交所发布公告否认了为潜在收购方的消息。

再看本土品牌波司登，